Ledarroller
Ledare fyller flera funktioner under samma arbetsdag. Att analysera ledarroller hjälper oss att se vilka uppgifter som behöver göras och var rollkonflikter kan uppstå.
- Nivå 1
Förstå → Se exempel → Träna
Förstå
Beslutsfattare
Ledaren prioriterar, fördelar resurser och fattar beslut under osäkerhet.
Samordnare
När människor och enheter är beroende av varandra behövs tydliga gränssnitt, ansvar och tidsplaner.
Coach
Ledaren kan stödja lärande med frågor, feedback och gradvis större ansvar.
Informationsbärare
Ledaren behöver ofta översätta information från organisationen till vad gruppen behöver förstå och göra.
Representant
Ledaren företräder gruppen utåt och organisationen inåt, exempelvis i resurs- och prioriteringsfrågor.
Rollkonflikter
Att samtidigt vara stödjande coach och prestationsbedömare kan skapa spänning. Tydlighet om syfte och mandat blir viktig.
Exempel
Exempel i en organisation
- En teamchef prioriterar resurser på morgonen.
- Senare coachar hen en ny medarbetare.
- På eftermiddagen förhandlar hen budget med ledningen.
- Samma person växlar mellan flera ledarroller.
Så gör du
- 1Kartlägg vilka funktioner ledaren behöver fylla.
- 2Observera hur tiden faktiskt fördelas.
- 3Identifiera roller som kolliderar eller saknas.
- 4Klargör mandat och förväntningar.
- 5Följ upp om rollfördelningen stödjer gruppens mål.
Vanliga misstag
Vanligt misstag
En bra ledare ska främst vara coach.
Bättre
Coaching är en roll bland flera.
Utgå från verksamhetens behov.
Vanligt misstag
Ledaren måste själv utföra alla ledarfunktioner.
Bättre
Vissa funktioner kan delas om mandat och ansvar är tydliga.
Ledarskap kan vara distribuerat.
Fundera
Vilken ledarroll tar mest tid men syns minst utifrån?
Träna
Övning
Varför kan coachrollen krocka med rollen som prestationsbedömare?
Sammanfattning
- Ledare växlar mellan flera roller.
- Beslut, samordning, coaching och information är vanliga funktioner.
- Roller kan krocka.
- Vissa ledarfunktioner kan delas.
Relaterade genomgångar
Fortsätt med något som hänger ihop med den här genomgången.
Vad är ledarskap?
Skilj mellan ledarskap, chefsroll, makt och ansvar.
Läs genomgångenMål, resurser & personlig ledarutveckling
Koppla ledarskap till mål, prioritering, uppföljning och utveckling av egna och andras resurser.
Läs genomgångenFormell & informell organisation
Skilj organisationsschemat från de relationer, nätverk och normer som faktiskt får arbetet att fungera.
Läs genomgången