Mål, resurser & personlig ledarutveckling
Ledarskap ska bidra till att verksamheten når mål, men vägen dit kräver prioritering, återkoppling och förmåga att använda människors kompetens. Personlig ledarutveckling bygger på att beteenden granskas och tränas.
- Nivå 1
Förstå → Se exempel → Träna
Förstå
Mål behöver översättas
Övergripande mål behöver brytas ned så att människor förstår vad som ska göras och varför.
Prioriteringar
När flera mål konkurrerar behöver ledaren tydliggöra vad som är viktigast.
Ta till vara resurser
Kunskap, erfarenhet och perspektiv är resurser som behöver synliggöras och användas.
Återkoppling
Uppföljning bör handla både om resultat och om vad gruppen lär sig.
Självkännedom
Ledare behöver förstå egna styrkor, begränsningar och typiska reaktioner.
Träna beteenden
Utveckling blir konkret när ett beteende definieras, tränas och följs upp i verkliga situationer.
Exempel
Exempel i en organisation
- En ny chef får återkoppling att hen ofta löser problem åt gruppen.
- Hen väljer att ställa två klargörande frågor före egna lösningsförslag.
- Beteendet tränas under en månad.
- Kollegor ger specifik återkoppling på förändringen.
Så gör du
- 1Välj ett konkret ledarbeteende.
- 2Samla observationer eller feedback.
- 3Bestäm hur beteendet ska tränas.
- 4Följ upp effekten på andra och på resultat.
- 5Justera nästa utvecklingsmål.
Vanliga misstag
Vanligt misstag
Ledarutveckling handlar om att hitta sin naturliga stil.
Bättre
Utveckling handlar om att bredda beteenderepertoaren.
Ledarskap går att träna.
Vanligt misstag
Målstyrning betyder att bara slutresultatet spelar roll.
Bättre
Metod, etik och arbetsmiljö påverkar om resultatet är hållbart.
Följ både resultat och process.
Fundera
Vilket ledarbeteende skulle du själv vilja kunna växla mer medvetet?
Träna
Övning
Hur kan ett personligt ledarskapsmål göras konkret?
Sammanfattning
- Mål behöver göras begripliga.
- Ledare ska använda gruppens kompetens.
- Självkännedom stärks av återkoppling.
- Utveckling fungerar bäst när beteenden tränas konkret.
Relaterade genomgångar
Fortsätt med något som hänger ihop med den här genomgången.
Ledarroller
Förstå hur ledare växlar mellan roller som beslutsfattare, samordnare, coach, informationsbärare och representant.
Läs genomgångenKommunikation, samverkan & feedback
Förstå hur budskap tolkas och hur lyssnande, återkoppling och mötesstruktur förbättrar samarbete.
Läs genomgångenGruppsammansättning & effektiva team
Förstå hur kompetens, perspektiv, gruppstorlek, mål och ansvar påverkar gruppers förutsättningar.
Läs genomgången