Vad är ledarskap?
Ledarskap kan beskrivas som processer där människor påverkar riktning, samordning och motivation i en grupp eller organisation. En chef har formellt mandat, men ledarskap kan också utövas informellt.
- Nivå 1
Förstå → Se exempel → Träna
Förstå
Chefskap och ledarskap
Chefskap är en formell position. Ledarskap handlar om påverkan och kan utövas både av chefer och andra.
Mål och riktning
Ledarskap hjälper gruppen att förstå vad som ska uppnås och vilka prioriteringar som gäller.
Relation och förtroende
Kompetens, konsekvens och integritet påverkar om människor har förtroende för ledaren.
Makt
Formell makt, expertis, information och möjligheten att belöna eller sanktionera ger olika typer av inflytande.
Situation
Ett beteende som fungerar i en akut situation kan vara olämpligt i en kreativ utvecklingsgrupp.
Resultat och ansvar
Ledarskap bör bedömas både utifrån resultat och konsekvenser för etik, arbetsmiljö och långsiktig förmåga.
Exempel
Exempel i en organisation
- En projektledare har inget personalansvar.
- Hen skapar riktning, samordnar resurser och hanterar beroenden.
- Avdelningschefen har samtidigt formellt arbetsgivaransvar.
- Chefskap och ledarskap överlappar men är inte identiska.
Så gör du
- 1Identifiera formellt mandat.
- 2Observera vem som faktiskt påverkar riktning och samarbete.
- 3Analysera maktresurser och relationer.
- 4Koppla beteenden till uppgift och grupp.
- 5Bedöm både resultat och konsekvenser.
Vanliga misstag
Vanligt misstag
Ledaren är alltid den med högst titel.
Bättre
Informellt ledarskap kan finnas utan chefsroll.
Skilj position från påverkan.
Vanligt misstag
Bra resultat bevisar bra ledarskap.
Bättre
Etik, arbetsmiljö och hållbarhet behöver också vägas in.
Kortsiktigt resultat är inte hela bilden.
Fundera
Vem får ofta informellt ledarskap i en grupp och varför?
Träna
Övning
Kan en person utan chefsroll utöva ledarskap?
Sammanfattning
- Ledarskap är en påverkansprocess.
- Chefskap är en formell position.
- Makt kan komma från flera källor.
- Ledarskap måste bedömas i sitt sammanhang.
Relaterade genomgångar
Fortsätt med något som hänger ihop med den här genomgången.
Ledarskapsteorier
Jämför egenskaps-, beteende-, situations-, transaktions- och transformationsperspektiv.
Läs genomgångenLedarskapsstilar & situationsanpassning
Jämför olika ledarstilar och bedöm hur graden av styrning och delaktighet kan anpassas efter situationen.
Läs genomgångenRoller, normer & grupptryck
Analysera formella och informella roller, status, normer och social påverkan.
Läs genomgången