Utvärdera resultat & arbetsprocess
Följ upp både företagets ekonomiska resultat och hur arbetsprocessen fungerade. I Entreprenörskap och företagande nivå 1 behöver du kunna använda kunskapen praktiskt i arbetet med ett fiktivt företag och kunna motivera dina val.
- Nivå 1
Förstå → Se exempel → Träna
Förstå
Kärnan
Ekonomisk uppföljning jämför intäkter, kostnader och resultat med planeringen.
Tillämpning
Mål bör följas upp med relevanta mått i stället för allmänna känslor.
Beslutsunderlag
Processutvärdering granskar samarbete, planering, beslut och genomförande.
Risk & kvalitet
Avvikelser behöver förklaras för att ge lärande.
Praktiskt arbete
En bra utvärdering avslutas med konkreta lärdomar för nästa projekt eller företag.
Exempel
Exempel
- Företaget når försäljningsmålet men gruppen upplever att arbetet blev onödigt stressigt.
- Utvärderingen visar både ett bra ekonomiskt resultat och brister i planering och ansvarsfördelning.
- Båda perspektiven behövs för att förstå helheten.
Så gör du
- 1Beskriv vad utvärdera resultat & arbetsprocess betyder i den aktuella situationen.
- 2Identifiera vilket behov, mål eller problem som beslutet ska hantera.
- 3Samla relevant underlag i stället för att bara utgå från antaganden.
- 4Jämför minst två möjliga handlingsalternativ och deras konsekvenser.
- 5Välj väg, dokumentera beslutet och följ upp vad resultatet blev.
Vanliga misstag
Vanligt misstag
Det räcker att kunna definitionen av utvärdera resultat & arbetsprocess.
Bättre
I företagande behöver begreppet kopplas till ett verkligt beslut, en aktivitet eller ett resultat.
Visa både förståelse och tillämpning.
Vanligt misstag
Ett antagande behandlas som ett säkert faktum.
Bättre
Skilj mellan vad ni vet, vad ni antar och vad som behöver testas eller undersökas.
Bra beslut bygger på tydligt underlag.
Fundera
Hur skulle du använda utvärdera resultat & arbetsprocess i ett företag som du själv skulle kunna starta?
Träna
Övning
Varför bör resultat och arbetsprocess utvärderas separat?
Sammanfattning
- Ekonomisk uppföljning jämför intäkter, kostnader och resultat med planeringen.
- Processutvärdering granskar samarbete, planering, beslut och genomförande.
- Koppla alltid teorin till ett konkret val i det fiktiva företagets arbete.
Relaterade genomgångar
Fortsätt med något som hänger ihop med den här genomgången.
Starta, driva & avsluta ett fiktivt företag
Se företagandet som en hel process från planering och start till genomförande, avslut och lärande.
Läs genomgångenMål, roller & organisation
Fördela ansvar och skapa en organisation som gör det möjligt att nå företagets mål.
Läs genomgångenMötesteknik & dokumentation
Planera och genomför möten som leder till tydliga beslut, ansvar och nästa steg.
Läs genomgången