Metoder för idégenerering
Använd strukturerade kreativa metoder för att skapa flera möjliga lösningar innan du väljer. I Entreprenörskap och företagande nivå 1 behöver du kunna använda kunskapen praktiskt i arbetet med ett fiktivt företag och kunna motivera dina val.
- Nivå 1
Förstå → Se exempel → Träna
Förstå
Kärnan
Idégenerering fungerar bättre när bedömning och skapande först hålls isär.
Tillämpning
Brainstorming, mindmaps och kombination av befintliga lösningar kan skapa fler alternativ.
Beslutsunderlag
Begränsningar kan användas kreativt genom att tvinga fram nya sätt att tänka.
Risk & kvalitet
Perspektivbyte hjälper gruppen att se behov ur olika användares synvinkel.
Praktiskt arbete
Många råa idéer ökar chansen att hitta några som är värda att utveckla.
Exempel
Exempel
- En grupp ska minska matsvinn i skolcafeterian.
- De skapar först tjugo idéer utan att värdera dem och grupperar sedan liknande förslag.
- Efter det väljer de några idéer för vidare testning.
Så gör du
- 1Beskriv vad metoder för idégenerering betyder i den aktuella situationen.
- 2Identifiera vilket behov, mål eller problem som beslutet ska hantera.
- 3Samla relevant underlag i stället för att bara utgå från antaganden.
- 4Jämför minst två möjliga handlingsalternativ och deras konsekvenser.
- 5Välj väg, dokumentera beslutet och följ upp vad resultatet blev.
Vanliga misstag
Vanligt misstag
Det räcker att kunna definitionen av metoder för idégenerering.
Bättre
I företagande behöver begreppet kopplas till ett verkligt beslut, en aktivitet eller ett resultat.
Visa både förståelse och tillämpning.
Vanligt misstag
Ett antagande behandlas som ett säkert faktum.
Bättre
Skilj mellan vad ni vet, vad ni antar och vad som behöver testas eller undersökas.
Bra beslut bygger på tydligt underlag.
Fundera
Hur skulle du använda metoder för idégenerering i ett företag som du själv skulle kunna starta?
Träna
Övning
Varför bör en grupp ofta skapa flera idéer innan den väljer en lösning?
Sammanfattning
- Idégenerering fungerar bättre när bedömning och skapande först hålls isär.
- Begränsningar kan användas kreativt genom att tvinga fram nya sätt att tänka.
- Koppla alltid teorin till ett konkret val i det fiktiva företagets arbete.
Relaterade genomgångar
Fortsätt med något som hänger ihop med den här genomgången.
Identifiera behov & möjligheter
Utgå från verkliga problem och behov när du söker möjligheter till nya erbjudanden.
Läs genomgångenVärdera & välja affärsidéer
Jämför idéer utifrån kundvärde, genomförbarhet, resurser, risk och hållbarhet.
Läs genomgångenInnovationsprocessen – från idé till test
Utveckla idéer genom prototyper, återkoppling och stegvis förbättring.
Läs genomgången