Identifiera behov & möjligheter
Utgå från verkliga problem och behov när du söker möjligheter till nya erbjudanden. I Entreprenörskap och företagande nivå 1 behöver du kunna använda kunskapen praktiskt i arbetet med ett fiktivt företag och kunna motivera dina val.
- Nivå 1
Förstå → Se exempel → Träna
Förstå
Kärnan
Behov kan upptäckas genom observationer, intervjuer, klagomål och förändringar i omvärlden.
Tillämpning
Ett problem är mer användbart när det beskrivs konkret ur användarens perspektiv.
Beslutsunderlag
En möjlighet behöver vara tillräckligt viktig för att någon ska vilja använda eller betala för en lösning.
Risk & kvalitet
Antaganden om behov bör testas mot verkliga personer och data.
Praktiskt arbete
Ett tydligt behov gör det lättare att skapa relevanta idéer.
Exempel
Exempel
- Elever upplever att det är svårt att hitta lediga grupprum.
- I stället för att direkt bygga en app undersöker gruppen hur ofta problemet uppstår och hur elever löser det i dag.
- Först därefter formuleras möjliga lösningar.
Så gör du
- 1Beskriv vad identifiera behov & möjligheter betyder i den aktuella situationen.
- 2Identifiera vilket behov, mål eller problem som beslutet ska hantera.
- 3Samla relevant underlag i stället för att bara utgå från antaganden.
- 4Jämför minst två möjliga handlingsalternativ och deras konsekvenser.
- 5Välj väg, dokumentera beslutet och följ upp vad resultatet blev.
Vanliga misstag
Vanligt misstag
Det räcker att kunna definitionen av identifiera behov & möjligheter.
Bättre
I företagande behöver begreppet kopplas till ett verkligt beslut, en aktivitet eller ett resultat.
Visa både förståelse och tillämpning.
Vanligt misstag
Ett antagande behandlas som ett säkert faktum.
Bättre
Skilj mellan vad ni vet, vad ni antar och vad som behöver testas eller undersökas.
Bra beslut bygger på tydligt underlag.
Fundera
Hur skulle du använda identifiera behov & möjligheter i ett företag som du själv skulle kunna starta?
Träna
Övning
Vad är fördelen med att formulera problemet innan du bestämmer lösningen?
Sammanfattning
- Behov kan upptäckas genom observationer, intervjuer, klagomål och förändringar i omvärlden.
- En möjlighet behöver vara tillräckligt viktig för att någon ska vilja använda eller betala för en lösning.
- Koppla alltid teorin till ett konkret val i det fiktiva företagets arbete.
Relaterade genomgångar
Fortsätt med något som hänger ihop med den här genomgången.
Metoder för idégenerering
Använd strukturerade kreativa metoder för att skapa flera möjliga lösningar innan du väljer.
Läs genomgångenVärdera & välja affärsidéer
Jämför idéer utifrån kundvärde, genomförbarhet, resurser, risk och hållbarhet.
Läs genomgångenInnovationsprocessen – från idé till test
Utveckla idéer genom prototyper, återkoppling och stegvis förbättring.
Läs genomgången