Affärsplanens innehåll
Använd affärsplanen för att samla företagets idé, marknad, genomförande och ekonomi i en sammanhängande plan. I Entreprenörskap och företagande nivå 1 behöver du kunna använda kunskapen praktiskt i arbetet med ett fiktivt företag och kunna motivera dina val.
- Nivå 1
Förstå → Se exempel → Träna
Förstå
Kärnan
Affärsplanen beskriver affärsidé, mål och hur verksamheten ska fungera.
Tillämpning
Marknadsdelen visar målgrupp, behov, konkurrenter och hur kunder ska nås.
Beslutsunderlag
Genomförandet beskriver aktiviteter, resurser, roller och tidsplan.
Risk & kvalitet
Ekonomidelen samlar antaganden om intäkter, kostnader, finansiering och resultat.
Praktiskt arbete
Affärsplanen är ett arbetsverktyg som bör uppdateras när ny information kommer.
Exempel
Exempel
- Ett elevföretag skriver först en affärsplan utifrån antaganden.
- Efter en marknadsundersökning upptäcker gruppen att målgruppen vill ha en annan prisnivå.
- Planen revideras i stället för att behandlas som ett färdigt dokument.
Så gör du
- 1Beskriv vad affärsplanens innehåll betyder i den aktuella situationen.
- 2Identifiera vilket behov, mål eller problem som beslutet ska hantera.
- 3Samla relevant underlag i stället för att bara utgå från antaganden.
- 4Jämför minst två möjliga handlingsalternativ och deras konsekvenser.
- 5Välj väg, dokumentera beslutet och följ upp vad resultatet blev.
Vanliga misstag
Vanligt misstag
Det räcker att kunna definitionen av affärsplanens innehåll.
Bättre
I företagande behöver begreppet kopplas till ett verkligt beslut, en aktivitet eller ett resultat.
Visa både förståelse och tillämpning.
Vanligt misstag
Ett antagande behandlas som ett säkert faktum.
Bättre
Skilj mellan vad ni vet, vad ni antar och vad som behöver testas eller undersökas.
Bra beslut bygger på tydligt underlag.
Fundera
Hur skulle du använda affärsplanens innehåll i ett företag som du själv skulle kunna starta?
Träna
Övning
Varför bör en affärsplan kunna ändras under företagets arbete?
Sammanfattning
- Affärsplanen beskriver affärsidé, mål och hur verksamheten ska fungera.
- Genomförandet beskriver aktiviteter, resurser, roller och tidsplan.
- Koppla alltid teorin till ett konkret val i det fiktiva företagets arbete.
Relaterade genomgångar
Fortsätt med något som hänger ihop med den här genomgången.
Affärsidéns utformning
Formulera en affärsidé som kopplar ihop behov, målgrupp, erbjudande och kundvärde.
Läs genomgångenMarknadsundersökning
Samla och analysera information för att minska osäkerhet om kunder och marknad.
Läs genomgångenOmvärldsanalys & omvärldsbevakning
Analysera trender, konkurrenter och förändringar som kan påverka företagets möjligheter.
Läs genomgången